Управленческий учет - это внутренний учет предприятия, при котором объекты и формы ведения учета, предоставления данных выбираются руководством предприятия самостоятельно с целью получения необходимой информации в необходимой форме.
Для его ведения используются данные бухгалтерского учета, складского учета, специализированных программ сфер деятельности предприятия, данные по учету конкретных показателей деятельности предприятия его службами, сотрудниками и отделам.
Основными задачами данного учета могут быть:
- Контроль за финансовой деятельностью с помощью сведения информации об одном объекте из разных источников. Параллельный либо перекрестный учет и контроль.
- Расчет различных форм себестоимости, выручки, прибыли и других показателей предприятия (наценки, кредитной нагрузки и т.п.).
- Планирование финансовой деятельности, бюджетирование различных внутренних проектов или отделов.
- Отображение структуры затрат, доходов предприятия. Отображение прибыльности в разрезах различных товаров и услуг для принятия управленческих решений.
Управленческий учет отличается от бухгалтерского в первую очередь тем, что не базируется на общем стандарте и может иметь любую необходимую форму по желанию руководителя. Он не обязан быть основан на соответствующей закону документации.
Основная сложность ведения управленческого учета так же заключается в отсутствии стандартов и понимания единой формы, в результате которой очень часто в управленческом учете начинаются внутренние расхождения из-за того, что различные сотрудники и службы ведут этот учет по своему методу.
В этой области мы предлагаем:
- Интеграция вашего личного учета с бухгалтерским в виде предоставления нужной информации в нужной форме. Определение потребностей.
- Разработка регламентов и инструкций для сотрудников по ведению учета, требований к документам.
- Разработка форм учета в соответствии с поставленной задачей.
- Полное ведение управленческого учета со ежемесячной отчетностью по конкретным показателям.
